Carrière

[Extrait] Les dix enfants que Mme Ming n’a jamais eus, EE.Schmitt (2)
Uniques ou interchangeables ?

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Extrait de “Les dix enfants que madame Ming n’a jamais eus” d’EE. Schmitt.

“J’eus le malheur de contempler l’usine d’une façon panoramique : les ouvrières asiatiques, chapeautées, affublées de blouses turquoise, se ressemblaient ! Je frissonnai…

Quoi ? C’était cela notre condition ? Nous nous croyons rares alors que nous provenons du même moule ? Pareils, y compris par la prétention d’êtres uniques…

J’allai effleurer les poupons. Si aujourd’hui, ils restaient interchangeables, demain, dès qu’ils seraient adoptés par un enfant, ils se différencieraient, remplis d’amour, tatoués d’une histoire, marqués par les expériences. C’est l’imagination qui arrache à la banalité, à la répétition, à l’uniformité. Dans le destin des jouets, je repérais celui des homme : seule l’imagination, produisant des fictions et forgeant des liens rêvés, crée des originaux ; sans elle, nous serions proches, trop proches, analogues, aplatis les uns sur les autres dans les bennes de la réalité.”

[Les dix enfants que madame Ming n’a jamais eus,
Eric-Emmanuel Schmitt]

Le résumé ici :  (suite…)

La vraie question est celle du sens

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La question du sens est centrale dans l’existence de l’homme. Tout ce que fait celui qui est réellement vivant (par opposition à celui qui est résigné et qui se soumet au système), c’est de donner un sens à sa vie ou d’en chercher un pour le monde.

Les plus grands scientifiques (astrophysicien, physicien, biologiste, etc.), les chercheurs en intelligence artificielle, les adeptes des divers courants spirituels, philosophiques ou religieux…  essayent de comprendre la vie : l’homme ou le monde. Les faiseurs de vie (médecins et autres soignants, enseignants et éducateurs, parents et communauté, agriculteurs et cultivateurs, inventeurs et créatifs, etc.) tentent de lui en donner un (sens).

Les consciences individuelles sont en recherche d’une conscience universelle…

Chief Happiness Officer

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Connaissez-vous le “Chief Happiness Officer” ?

Il est garant du bien-être au travail. Ce poste existe déjà aux Etats-Unis et arrive progressivement en France. Je ne sais pas en détail comment il est mis en pratique en entreprise, mais si j’étais garante du bonheur au travail, voici ce que je proposerai :

// Volet communication //
** une charte des règles de vie (toujours à l’écoute, toujours bienveillant, etc.) sur la base des 4 accords toltèques par exemple
** une formation de tous aux compétences relationnelles (cf. communication non violente, analyse transactionnelle, etc)

// Volet individuel //
** un focus sur l’autonomie et la responsabilisation de chacun
** un focus “talent” pour reconnaître les talents innés de chacun et leur donner la place de s’exprimer (cf. “découvrez vos points forts” de Marcus Buckingham)
** de la formation pour permettre à chacun de progresser et se réaliser
** une ouverture au développement personnel pour favoriser l’introspection

// Volet organisation du collectif //
** la réorganisation de l’entreprise pour privilégier la coopération plutôt que les statuts hiérarchiques et la compétition
** une réduction des inégalités de toutes sortes tout en appréciant les spécificités de chacun (équité plutôt qu’égalité)
** une souplesse (adaptation) de l’organisation aux modes de vie individuels (type de bureaux, horaires, télétravail, etc)
** des temps d’écoute et d’échange pour réajuster les fonctionnements quotidiens (avec médiateur si nécessaire)
** des moments de fun pour partager différemment et créer des liens forts
** des espaces plus ergonomiques, et aménagés pour favoriser l’épanouissement personnel et collectif

Tous formatés et interchangeables ?

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Comme le fait si justement remarquer Rémi dans sa vidéo “Ce qu’on ne vous a jamais dit sur l’école“, l’école est un système organisé comme les usines du siècle dernier !

Les profs comme les étudiants sont interchangeables, le parcours scolaire est une chaîne de fabrication qui formate l’élève (le produit) et assure sa qualité au travers de multiples “contrôles”, de sorte qu’à la sortie, les travailleurs sont interchangeables pour un même poste – pour que le système ne dépende pas d’une personne mais d'”une ressource humaine”.

Alors comment devenir indispensable dans un tel contexte ?

Devenez vous-même ! Par essence, vous êtes un produit unique, et irremplaçable (puisque unique). Vous êtes une combinaison de qualités et de valeurs, mises en évidence par l’amour que vous portez aux éléments de votre vie (travail, activité, loisirs, foyer, famille, amis et vous-même). Ce que vous aimez, c’est ce que vous êtes. Elle est là, votre valeur ajoutée ! Apprenez à la reconnaître.

Le pouvoir, une quête de reconnaissance

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Après avoir lu “comment certaines entreprises détruisent nos meilleurs diplômés“, j’ai eu envie de réagir, voici. Dans l’article, l’auteur explique que la plupart des meilleurs diplômés sont captés par les banques et les sociétés de conseil, qui leur promettent argent, carrière et sécurité. 

Tout le système éducatif et social occidental est tourné vers la performance. Dès lors, le FAIRE et l’AVOIR s’oppose à l’ETRE, et l’individu n’a de valeur qu’au travers ce qu’il fait ou de ce qu’il possède. Dans notre société de consommation (immobilier, automobile, mode, technologie), l’entreprise a besoin de ce type de croyances pour continuer de croître. “Celui qui n’a pas de Rolex à 50 ans a raté sa vie”. La plupart des individus, conditionnés par leur éducation et la société, adhère inconsciemment à ce type de croyances. Les hauts diplômés particulièrement.

Combien de diplômés (nos futurs dirigeants) ont choisi leur formation par vocation ? et combien y ont atterri suite à une course effrénée aux résultats ? Propulsés via un système éducatif où la valeur est déterminée par une notation, où la compétition (concours, examens, entretiens) est encouragée pour déterminer qui est “le meilleur”, ces individus ont appris à exister principalement au travers de leurs résultats, d’où ils tirent leur confiance et leur valeur, ou en se comparant à l’autre. Les banques et les cabinets de conseil savent profiter de cette situation. Ils promettent tous les signes extérieurs de reconnaissance : argent et sécurité, statut social, compétition, progression de carrière… pour entretenir cette faille.

La plupart des peurs s’achètent (besoin de sécurité, d’appartenance, de reconnaissance), et le pouvoir est une course que poursuivent ceux qui ne parviennent pas à trouver Confiance et Force en eux. Ils ont besoin d’être “plus que” les autres ou de les contrôler pour prouver leur valeur.

Seuls les plus humbles sont libres : ceux qui reconnaissent et acceptent leurs forces au même titre que leurs faiblesses, et qui ne se laissent pas duper par tous les stratagèmes d’appartenance et de reconnaissance proposés par la société (mode, consommation, statut professionnel).

C’est ainsi que nous sommes souvent dirigés par les plus faillibles d’entre nous : ceux qui souffrent de n’avoir jamais été acceptés dans leur nature profonde, et qui continuent à courir après cette reconnaissance illusoire qu’ils devraient désormais chercher en eux. Alors que ceux qui se dévouent pour les autres, une cause ou un rêve (infirmiers, enseignants, artisans…) ne représentent que “la base” de notre société…

Oui, c’est bien la base de notre société, sans laquelle celle-ci ne tiendrait pas debout. Alors pourquoi ce terme a-t-il pris un sens péjoratif… parce qu’il vient des propos de ceux qui s’estiment supérieurs ? Sachez que nous sommes tous aussi valables.

[Extrait] Pouvoir illimité, A. Robbins
Les 7 croyances de ceux qui réussissent

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Extrait de “Pouvoir illimité” d’Anthony Robbins.

Rêvez-vous d’une vie meilleure ? Pouvoir illimité est un livre qui révèle les stratégies et les techniques de programmation neurolinguistique. Il promet d’aider à développer une plus grande aisance dans vos relations et vos communications, à vous débarrasser de vos peurs et vos phobies, à contrôler vos émotions, à obtenir une forme physique exceptionnelle, à atteindre une liberté financière personnelle permettant de réaliser vos projets…
Morceaux choisis.

Chaque personne voit le monde à travers ses croyances. Certaines sont limitantes d’autres dynamisantes. Voici celles qui guident ceux qui ont réussi :

  1. Tout événement se produit pour une raison précise et doit nous servir
  2. Seuls existent les résultats (l’échec n’existe pas)
  3. Quoi qu’il arrive, assumez-en la responsabilité
  4. Il n’est pas nécessaire de tout comprendre pour tout utiliser
  5. Les êtres humains sont votre plus grande ressource
  6. Le travail est un jeu
  7. Il n’y a pas de réussite durable sans engagement

et Voici 7 mécanismes de base susceptibles de vous assurer le succès.

  1. La passion, qui donne l’énergie de se surpasser
  2. La conviction : savoir ce qu’on veut et qu’on va l’obtenir
  3. La stratégie, pour utiliser nos ressources de la façon la plus efficace
  4. La clarté des valeurs : avoir une idée précise de ce qu’on juge important
  5. L’énergie : implication, dynamisme d’esprit, vitalité…
  6. L’art de se lier
  7. La maîtrise de la communication, pour communiquer sa vision

[Source : Pouvoir illimité, Anthony Robbins]