Archives du mois : septembre 2012


Manager, un métier à part entière

Beaucoup vous font croire que la voie managériale est la seule possibilité de réussite professionnelle. Certains vont même jusqu’à affirmer qu’en étant excellent dans le métier de vos futurs collaborateurs, l’exercice est un jeu d’enfant… Ce genre de raisonnement est une source de grande souffrance dans nos entreprises, autant pour ces managers égarés que pour leur équipe. Manager est un métier extraordinaire, mais pour ceux qui en ont la vocation et sont capables d’accueillir chaque individu avec ses talents et ses limites.

Le constat est là : de nombreux managers peinent à faire respecter les règles et à obtenir ce qu’ils souhaitent de leurs collaborateurs. La raison ? Bon nombre d’entre eux ont été promus pour leur expertise, rarement pour leurs prédispositions managériales.

Le management est pourtant un métier à part entière avec ses techniques, son savoir, son savoir-faire et son savoir-être. Et, comme pour tout métier, il y a lieu de se demander si nous sommes faits pour l’exercer et si nous pourrons nous y épanouir.

Appréhender l’humain dans toute sa diversité

(suite…)


The Future of Education

Sur le même sujet, voici un extrait de la conférence de Sir Ken Robinson à voir sur TED :

« Je crois, fondamentalement, que nous sous-utilisons nos talents. Beaucoup de gens passent leur vie complète sans avoir un véritable sens de leurs talents ni même s’ils en ont. Je rencontre toutes sortes de gens qui ne pensent pas être vraiment bons quelque part. (…) Je rencontre [également] toutes sortes de gens qui n’apprécient pas ce qu’ils font. Ils passent simplement leur vie vaquant à leur occupations. Ils ne tirent pas grand plaisir de ce qu’ils font. Ils la supportent, plutôt qu’ils ne l’apprécient et ils attendent le week-end. Mais je rencontre aussi des gens qui adorent ce qu’ils font et n’imaginent même pas faire autre chose. Parce que ce n’est pas ce qu’ils font, mais ce qu’ils sont. Et ce n’est pas vrai de suffisamment de gens. En fait, je pense qu’au contraire c’est certainement une minorité. Et je pense qu’il y a beaucoup d’explications possibles. Et l’une des premières concerne l’éducation, parce que l’éducation, en un sens, sépare bien des gens de leurs talents naturels. »

(suite…)


La société de demain sera collaborative

Dans la continuité de mon précédent article sur la réforme de l’éducation, voici comment j’envisage l’avenir de notre société.

Le postulat de base de ma génération (Y), c’est la crise. Qu’elle soit conjoncturelle ou structurelle, nous n’avons connu qu’elle. Le modèle de croissance qui tenait jusqu’alors nos économies appartient probablement déjà au passé. Aujourd’hui, il semblerait que nous soyons plus enclins à assimiler cette vision du monde que nos aînés, et peut être plus ouverts à regarder vers l’avenir… notre avenir.

A l’heure actuelle, nous y renonçons progressivement. Notre vie professionnelle s’annonce chaotique, et notre équilibre privé incertain. Pourrons-nous seulement accéder à la propriété et continuer à bénéficier des avantages sociaux français (éducation, sécurité sociale, chômage, retraite…) ?

Pourtant de nouvelles façons de vivre et de consommer commencent à émerger. Un autre modèle existe.  (suite…)