Les principales causes de démotivation sont le climat de travail, le manque de soutien managérial et le manque de communication. Ces trois causes représentent 70 % des cas de démotivation au travail. Alors comment motiver sans stress ?
- Identifier les ressorts de motivation des collaborateurs :
- chercheurs d’or : attirés par la rémunération
- grimpeurs d’échelons : à la recherche d’un plan de carrière
- pragmatiques : situés à un carrefour entre stabilité et flexibilité du travail
- épicuriens : privilégiant l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle
- conciliants : seniors alliant vie privée et partage du savoir
- Donner des perspectives d’avenir, permettant d’envisager un plan de carrière.
- Valoriser les efforts et les réussites
- Multiplier les marques de reconnaissance
- Rester à l’écoute
profiter de chaque occasion, même informelle, pour discuter avec ses collaborateurs. - Entretenir le dialogue
pour expliquer les objectifs, les actualités, et dissiper les inquiétudes et les tensions. - Fixer des objectifs clairs et réalisables
- Favoriser une implication directe du responsable, traduite par des actions sur le terrain.
- Dédramatiser afin de faire retomber la pression : relativiser et prendre du recul.
- Relâcher la pression pour redonner confiance
- Organiser des évènements festifs
pour renforcer les liens entre collaborateurs et les faire décompresser.
[Source : JDN]