A long terme, les performances des salariés sont bien meilleures lorsque les managers utilisent des techniques de motivation positives (reconnaissance, éloge, récompense), plutôt que la sanction. Elles rendent plus heureux et donc plus productif !

Un objectif d’équité.

“On obtient ce que l’on mérite.”

Attention cependant à conserver une équité dans le traitement de vos salariés.  La motivation neutre – chacun reçoit la même récompense – est démotivante. Avant de mettre au point un système de récompense, identifiez avec précision les comportements que vous souhaitez récompenser et adaptez vos récompenses à chaque comportement. Vérifiez régulièrement que votre système produit les résultats escomptés, sinon modifiez-le !

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